這次從中國湖南湘潭來台參訪的步步高連鎖企業集團,
由其董事長率領旗下百貨部和超市部的兩位總經理等一行人,
共在台灣停留七天。
除第一天晚上住宿台南和隔天拜訪集團總部的行程,
是由我公司的同事小朱一個人處理接待相關事宜外,
往後的六天台北的行程,我都全程參與,
主要的原因,是因為這六天的行程,
不論是假日領天的旅遊,
還是本週二天半時間的參訪行程,
都是由我親自聯繫安排的。
因此北部的行程就由我和小朱兩人共同協力執行。
當然啦,在這次的參訪行程哩,
個人非常感謝台北101公關部和微風購物中心的行銷部,
以及新光三越信義店店長等相關部門和主管的協助,
都給予我們這個參訪團非常詳細的介紹和禮遇,
使得步步高連鎖企業的高級幹部們感到相當的高興,
昨天臨上飛機前,還一直跟我道謝。
老實說,這次規劃中國步步高連鎖企業集團台參訪的作業模式,
其實也就是我往後要發展接待中國大陸商業考察團的標準作業模式,
因此,老闆和我都非常注重這次所有行程的細節,
為的就是不想做類似和國內這塊接價錢殺破頭的路團接待生意,
而是要切入商務考察團這一塊旅遊業務。
因為這種商務考察團的成員通常素質高,
他們最注重的是參訪行程是否如他們所要的,
而且對於住宿和餐點的要求也相對提高,
至於團費部分,只要合理的話,他們是不大會講價的。
這七天行程走下來,我只有一個感覺,
那就是累死我了!
昨天在桃園機場送走貴賓後,
回到家裡我幾乎睡了一整夜,
會那麼疲累的因素,
主要除了第一次接待這種參訪團,
又是公司集團總裁好友的貴賓團會在心裡有壓力之外,
還有一個因素,
則是來自步步高連鎖企業集團的王董事長本人,
因為王董事長除了我原本規劃參訪的商場外,
這些天還另外要求多看幾個台北的百貨公司及超市,
就連周一晚上接受企業集團台北總部的晚宴後,
即使只剩下不到半個小時的時間,
他也堅持要去看一下附近的SOGO百貨忠孝店,
其實他的部屬都已經快走不動了,
只能留在一樓大門口等他,
最後還只有我一個人陪著他,
搭乘電扶梯一個樓層一個樓層走上一遍,
好讓他清楚整個賣場的動線。
昨天中午,要到桃園搭機的前三個小時,
我也是這樣陪他逛了整棟的美麗華百貨,
在加上本周二我也陪了他們百貨部的張總經理,
逛了一整天的百貨公司賣場,
我算了一下,這幾天下來,
台北所有大大小小的百貨公司幾乎都讓我們逛完了!
甚至我還在遊覽車上告訴這些貴賓們,
他們這幾天逛百貨公司的家數呢,
不過累歸累,總算值回票價啦!
也贏得該步步高連鎖企業所有高級幹部的信賴跟好感,
更蒙其董事長的允諾,
往後該公司來台考察的行程業務皆由我公司辦理,
算是為公司改變大陸來台旅遊業務型態打了一劑強心針。
此外,我這幾天看到該集團王董事長的拼勁,
特別是充分利用時間,親自走完規劃以及臨時提出的參訪行程,
而且都親自走完每一個賣場的角落,
也難怪大會成為湖南省和江西省等二、三線城市的連鎖企業霸主。
我想這種精神是值得我們台灣人學習的,
因為我們現在這一個世代以及下一個世代,
所面臨的強勁競爭對象應該就是這些刻苦耐勞,
白手起家的中國商人。
坦白說,以往我總覺得大陸所謂的一些地方企業主,
大多應該是靠著裙帶關係或是政治關係而搭上經商的路,
而且大多都是一些眼光想的暴發戶,
但這次接待這些參訪團的貴賓後,
我這才知道大陸的一些企業,
還是有很多像這位董事長一樣,
是屬於那著埋頭苦幹,而且也願意虛心學習的企業家,
像這樣的經營者,一定會成為我們強勁的對手的。