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這次從中國湖南湘潭來台參訪的步步高連鎖企業集團,


由其董事長率領旗下百貨部和超市部的兩位總經理等一行人,


共在台灣停留七天。


 


除第一天晚上住宿台南和隔天拜訪集團總部的行程,


是由我公司的同事小朱一個人處理接待相關事宜外,


往後的六天台北的行程,我都全程參與,


主要的原因,是因為這六天的行程,


不論是假日領天的旅遊,


還是本週二天半時間的參訪行程,


都是由我親自聯繫安排的。


因此北部的行程就由我和小朱兩人共同協力執行。


 


當然啦,在這次的參訪行程哩,


個人非常感謝台北101公關部和微風購物中心的行銷部,


以及新光三越信義店店長等相關部門和主管的協助,


都給予我們這個參訪團非常詳細的介紹和禮遇,


使得步步高連鎖企業的高級幹部們感到相當的高興,


昨天臨上飛機前,還一直跟我道謝。


 


 


老實說,這次規劃中國步步高連鎖企業集團台參訪的作業模式,


其實也就是我往後要發展接待中國大陸商業考察團的標準作業模式,


因此,老闆和我都非常注重這次所有行程的細節,


為的就是不想做類似和國內這塊接價錢殺破頭的路團接待生意,


而是要切入商務考察團這一塊旅遊業務。


 


因為這種商務考察團的成員通常素質高,


他們最注重的是參訪行程是否如他們所要的,


而且對於住宿和餐點的要求也相對提高,


至於團費部分,只要合理的話,他們是不大會講價的。




 


這七天行程走下來,我只有一個感覺,


那就是累死我了!


 


昨天在桃園機場送走貴賓後,


回到家裡我幾乎睡了一整夜,


會那麼疲累的因素,


主要除了第一次接待這種參訪團,


又是公司集團總裁好友的貴賓團會在心裡有壓力之外,


還有一個因素,


則是來自步步高連鎖企業集團的王董事長本人,


因為王董事長除了我原本規劃參訪的商場外,


這些天還另外要求多看幾個台北的百貨公司及超市,


就連周一晚上接受企業集團台北總部的晚宴後,


即使只剩下不到半個小時的時間,


他也堅持要去看一下附近的SOGO百貨忠孝店,


其實他的部屬都已經快走不動了,


只能留在一樓大門口等他,


最後還只有我一個人陪著他,


搭乘電扶梯一個樓層一個樓層走上一遍,


好讓他清楚整個賣場的動線。


 


昨天中午,要到桃園搭機的前三個小時,


我也是這樣陪他逛了整棟的美麗華百貨,


在加上本周二我也陪了他們百貨部的張總經理,


逛了一整天的百貨公司賣場,


我算了一下,這幾天下來,


台北所有大大小小的百貨公司幾乎都讓我們逛完了!


甚至我還在遊覽車上告訴這些貴賓們,


他們這幾天逛百貨公司的家數呢,


不過累歸累,總算值回票價啦!


也贏得該步步高連鎖企業所有高級幹部的信賴跟好感,


更蒙其董事長的允諾,


往後該公司來台考察的行程業務皆由我公司辦理,


算是為公司改變大陸來台旅遊業務型態打了一劑強心針。


 


此外,我這幾天看到該集團王董事長的拼勁,


特別是充分利用時間,親自走完規劃以及臨時提出的參訪行程,


而且都親自走完每一個賣場的角落,


也難怪大會成為湖南省和江西省等二、三線城市的連鎖企業霸主。


 


我想這種精神是值得我們台灣人學習的,


因為我們現在這一個世代以及下一個世代,


所面臨的強勁競爭對象應該就是這些刻苦耐勞,


白手起家的中國商人。


 


坦白說,以往我總覺得大陸所謂的一些地方企業主,


大多應該是靠著裙帶關係或是政治關係而搭上經商的路,


而且大多都是一些眼光想的暴發戶,


但這次接待這些參訪團的貴賓後,


我這才知道大陸的一些企業,


還是有很多像這位董事長一樣,


是屬於那著埋頭苦幹,而且也願意虛心學習的企業家,


像這樣的經營者,一定會成為我們強勁的對手的。



 


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